HEKİM AYNI ANDA 5-6 HEKİM OLAMAZ!

Bazı branşlarda tek nöbetçi hekim aynı anda;

• Yataklı servisten,
• Yoğun bakım hastalarından,
• Acil servis konsültasyonlarından,
• Diğer kliniklerin konsültasyonlarından,
• Mavi Kod çağrılarından ve hastanenin başka acil ihtiyaçlarından sorumlu tutuluyor.

COVID-19 döneminde bu görevlerin üzerine pandemi nöbetleri de eklenmişti. Pandemi sona erdi; ancak personel açığını tek hekimin fedakârlığıyla kapatma anlayışı ne yazık ki devam ediyor.

Bir hekim yoğun bakımda kritik bir hastaya müdahale ederken acil servisten konsültasyon çağrısı gelebilir. Acile giderken serviste başka bir hasta kötüleşebilir. Aynı anda Mavi Kod verildiğinde ise hekimin bütün bu noktalarda birden bulunması beklenebilir.

Bu görevlerin her biri ayrı ayrı ağır bir tıbbi sorumluluk taşımaktadır. Bir hekimin aynı anda farklı klinik alanların tek sorumlusu yapılması yalnızca iş yükü değil, doğrudan hasta güvenliği sorunudur.

• Üstelik mevzuatın yaklaşımı da açıktır:
• Yataklı Tedavi Kurumları İşletme Yönetmeliği’ne göre nöbet hizmetleri; hastanenin tipi, yatak ve personel kadrosu, hizmetin önemi ve faaliyet yoğunluğu dikkate alınarak düzenlenmelidir.
• Acil Servis Tebliği; personel, konsültasyon ve nöbet planlamasının sağlık tesisinin statüsü ve gerçek hizmet ihtiyacına göre yapılmasını öngörmektedir.6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu, idareye mesleki riskleri önleme, güvenli iş organizasyonu oluşturma ve risk değerlendirmesi yapma yükümlülüğü getirmektedir.

Dolayısıyla nöbet çizelgesi hazırlanırken yalnızca;

“Bu branşta nöbetçi bir hekim var mı?” diye sorulamaz.

Asıl sorulması gereken şudur:

“Aynı anda hizmet verilmesi gereken kaç ayrı klinik alan ve kaç kritik hasta var; bunların güvenli biçimde yönetilmesi için kaç hekime ihtiyaç bulunuyor?”

Hekim yetersizliğinin bedeli, mevcut hekime aynı anda beş-altı ayrı görev yüklenerek ödetilemez.

Bu nedenle HEKİMSEN olarak;

Hastanelerde birim ve iş yükü temelli hekim ihtiyacı analizi yapılmasını,

• Servis, yoğun bakım ve acil konsültasyon sorumluluklarının hizmet yoğunluğuna göre ayrıştırılmasını,
• Yoğun kliniklerde ayrıca konsültasyon hekimi görevlendirilmesini,
• Mavi Kod görevinin başka kritik görevlerle çakışmayacak şekilde planlanmasını,
• Eş zamanlı görev yükünün hasta ve çalışan güvenliği yönünden risk değerlendirmesine alınmasını,
• Yetersiz kadrolu hastanelere gerekli hekim atamalarının yapılmasınıtalep ediyoruz.

PERSONEL AÇIĞI HEKİMİN FEDAKÂRLIĞIYLA, SAĞLIK HİZMETİ İSE HASTA GÜVENLİĞİNDEN ÖDÜN VERİLEREK YÜRÜTÜLEMEZ!